Книга

Вступительное слово - Р.П.Иванова

«Лента» не прервётся!

Вступительное слово генерального директора ОАО «Лента» Розы Ивановой

 

Дорогие друзья!

Перед вами страницы 70-летней истории Чебоксарской лентоткацкой фабрики, преобразованной в 1993 году в Открытое акционерное общество «Лента». Сама я впервые познакомилась с предприятием как аудитор на пороге нового, XXI века и, конечно, тогда даже представить себе не могла, что скоро «Лента» станет моей судьбой. Однако именно это вскоре произошло. В 2003 году я стала председателем Совета директоров предприятия, год спустя – генеральным директором. И я благодарна судьбе за такой жребий. Постараюсь объяснить – почему.

Начнём с того, что «Лента» – одно из предприятий, созданных в нашей республике в годы Великой Отечественной войны, и её вклад в Победу неоценим. Не менее знаменательно то, что на протяжении минувших семидесяти лет фабрика последовательно развивала свои профессиональные компетенции, сохраняла традиции, ценности и преемственность поколений. С ней
связаны судьбы сотен семей, здесь немало трудовых династий, образующих мощное кадровое ядро.

Бесспорным фактором успеха фабрики в советское время было компетентное руководство: Байков, Ширкунов, Тартыгина – блестящие производственники и талантливые руководители, связанные с предприятием всю свою трудовую жизнь. В этом отношении «Ленте» повезло: во главе предприятия не было временщиков. Напротив, её руководители всегда жили
фабрикой, её интересами и заботами. Таких же увлечённых, неравнодушных людей вели они и за собой. На фабрике к работе всегда относились как к чему-то своему, это был общий труд, как при коммунизме. Работали на армию, затем освоили выпуск ленты для ремней безопасности, которыми оснащалась вся продукция АвтоВАЗа, ГАЗа и других автомобильных заводов страны. До двадцати миллионов метров такой ленты выпускали в год!

Другая особенность: на «Ленте», что типично для текстильных предприятий, работает много женщин. Поэтому душа у таких организаций особая, она – женская. В отличие от, скажем, машиностроительных заводов, где трудятся в основном мужчины, здесь более тёплая атмосфера. Здесь уютно, здесь чувствуешь себя как дома, в семье. И в этом как раз заключается ответ на вопрос, почему фабрика устояла в годы жёстких рыночных реформ. Женщина стремится сохранить то, что её кормит. Женщине не свойственно часто менять место работы. Поэтому на фабрике очень много таких, у кого в трудовой книжке одна-единственная запись. Соответственно вся стратегия бизнеса здесь была направлена на поддержание комфортной социальной среды. Каждый чувствовал себя хозяином. Фабрика на самом деле жила как большая семья.

Однако то, что спасало в период выживания, оказалось тормозом для развития в период экономического подъёма страны. Об этом прямо свидетельствовали те цифры, которые бросились мне в глаза при знакомстве с фабрикой в качестве аудитора. При девяноста восьми миллионах рублей оборота и трёх миллионах рублей прибыли фабрика чуть ли не десять миллионов рублей расходовала на социальный пакет. Это прямо говорило о том, что коллектив ориентирован не на развитие, а на сиюминутное потребление. У такой ориентации в
условиях рыночной экономики не было будущего. Мне, как профессиональному управленцу, это было очевидно.

Поэтому, когда я возглавила «Ленту», мне пришлось разворачивать корабль фабрики на рыночный фарватер. Но – должна это особо подчеркнуть – не теряя традиционных конкурентных преимуществ коллектива: профессионализма, сплочённости, новаторства. И вот что нам за минувшее десятилетие удалось. Объём продаж увеличен с 98 до 500 миллионов рублей – в
пять раз. Бизнес-процессы переведены на международные стандарты ИСО 9001:2008. Существенно обновлено и модернизировано оборудование. Установлены деловые контакты с ведущими мировыми производителями автокомпонентов – компаниями «Таката», TRW и Autoliv, а в адрес «Таката Петри Рус» с августа 2012 года мы уже ведём отгрузку ленты для ремней
безопасности. Кроме того, в стадии проработки находится большое число других перспективных проектов. И самое главное – есть все возможности для их реализации на производственных площадях приобретённой нами бывшей фабрики «Пике» в Новочебоксарске, которые станут территорией для нового этапа развития «Ленты». Развития в качестве полноправного субъекта перспективного мирового рынка технического текстиля, вошедшего в следующий период научно-технической революции.

Как видим, новая «Лента» становится достойным преемником славных традиций Чебоксарской лентоткацкой фабрики, встречающей в январе 2014 года своё семидесятилетие. Этому немалому отрезку времени и посвящена представленная вашему вниманию книга. Уверена, она станет хорошим подарком для всех друзей «Ленты» – её ветеранов, работающих сотрудников и многочисленных партнеров. Надеюсь, история фабрики никого не оставит равнодушным. Ветераны найдут на её страницах собственные имена, остальные – счерпывающие ответы на вопросы об истоках жизнелюбия и жизнестойкости фабрики. 

В добрый путь!


С уважением и наилучшими пожеланиями,
Роза Иванова, генеральный директор ОАО «Лента»